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近年來,平涼公路總段把內部審計作為審計工作“重頭戲”,不斷創(chuàng)新審計工作思路和方法,著力打造多元化審計模式,全力為公路事業(yè)發(fā)展保駕護航。
在建立多元審計模式工作中,平涼總段一是5年進行各項工程審計、科級領導干部任期任中經濟責任審計、交叉審計以及養(yǎng)護預算資金審計、審計調查50余項,對項目建設竣工決算審計、專項資金審計和專項審計調查全面兼顧,對公路養(yǎng)護、建設、收費全面覆蓋,覆蓋面達100%。二是實行過程全追蹤,按“事前預防、事中控制、事后監(jiān)督”原則,在項目實施中,把好前期準備、建設實施和竣工決算三個節(jié)點,將審計監(jiān)督貫穿全過程。三是及時督促整改。針對審計出的問題,采取限期整改及整改后調查等方法,達到審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促廉潔、審計求提高的工作層面。
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